法人設立 【法人化で後悔しない】会社設立前に知るべき10の鉄則：節税・資金繰りから人間関係まで、失敗を避ける究極のガイド
「自分の会社を持つ！」その決意は、事業を新たなステージへと押し上げる、大きな希望に満ちた一歩です。しかし、その輝かしい未来像とは裏腹に、法人化には多くの落とし穴が潜んでいます。事前の十分な知識や戦略なしに「とりあえず会社を作ってみる」という...
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節税・経費 【社長必見の財務戦略】「借入は悪、利益は善」は本当か？会社を永続させる、逆転の資金繰り・利益コントロール術
「借金は一日でも早く返すべきだ」「利益は出せるだけ出して、内部留保を厚くするのが良い経営だ」これらは、多くの経営者が信じて疑わない、いわば経営の「常識」かもしれません。しかし、この常識に囚われている限り、あなたの会社は真の成長機会を逃し、将...
法人設立 【徹底シミュレーション】「年収900万円の壁」は嘘だった？個人事業主が法人化すべき本当のタイミングと、税・社会保険の最適解
「個人事業主の所得が900万円を超えたら、法人化しないと損をする」「900万円の壁を意識して、所得を調整している」個人事業主やフリーランスの間で、まことしやかに囁かれる「年収900万円の壁」。所得税の税率が大きく変わるこのラインを意識し、多...
節税・経費 【融資後に絶対NG！】銀行に嫌われ、次の融資が絶望的になる5つの行為と、信頼関係を守り抜くための鉄則
「やっと銀行から融資が下りた！」「これで当面の資金繰りは安心だ…」金融機関からの融資は、多くの中小企業にとって、事業の成長、設備投資、そして経営の安定を実現するための、まさに生命線です。苦労の末に融資が実行された時の安堵感は、経営者にとって...
役員賞与・役員報酬 【社長必見の経営戦略】なぜ利益を「800万円」に抑えるべきなのか？短期の節税と、未来の事業承継を見据えた究極の利益コントロール術
「利益は出せば出すほど良いはずでは？」「なぜ、あえて利益を800万円に抑える必要があるのだろう？」多くの経営者が、利益の最大化を目指して日々奮闘されています。しかし、専門家の間では、特に中小企業において、年間の課税所得（利益）を「800万円...
役員賞与・役員報酬 【社長の報酬哲学】役員報酬は経営者の魂だ！税務署の「否認リスク」を乗り越え、会社と個人の成功を両立させる究極の報酬設計
「必死で会社を成長させ、大きな利益を上げた。その功績に対して、自分自身に最高の報酬を与えるのは当然の権利ではないか？」「しかし、役員報酬が高すぎると税務署に否認されるリスクがあると聞き、一体いくらに設定すれば良いのかわからない…」会社のトッ...
役員賞与・役員報酬 【社長必見の節税術】役員賞与で社会保険料は激減する！その仕組みと、手取りを最大化する究極の報酬設計
「役員報酬にかかる社会保険料が高すぎる…」「会社の利益を自分にも還元したいけど、社会保険料の負担を考えると躊躇してしまう…」「毎月の役員報酬と賞与の最適なバランスって、一体どうすればいいんだろう？」会社経営において、役員報酬の設計は、法人税...
法人設立 【社長必見】会社の決算月、いつにする？3月決算は損？節税・資金繰り・銀行評価を最適化する戦略的決定術
「会社の決算月って、いつにすればいいんだろう？」「日本の会社は3月決算が多いみたいだけど、それに合わせるべき？」「決算月を変えるだけで、節税になったり、資金繰りが楽になったりするって本当？」会社を設立する際、あるいは経営を続ける中で、意外と...
役員賞与・役員報酬 【社長必見！】役員賞与を経費にする「事前確定届出給与」完全ガイド！手続き・注意点・節税と社会保険への影響まで徹底解説
「会社の利益が出たから、頑張ってくれた役員に賞与（ボーナス）を支給したい」「しかし、役員賞与は経費にならないと聞いたことがある…」「毎月の役員報酬は固定で変えられないけれど、業績に応じて報酬額を調整する方法はないだろうか？」多くの経営者が、...
役員賞与・役員報酬 【社長必見】役員賞与 vs 配当、どっちがお得？税金・社会保険料を最適化する、究極の役員報酬設計術
「会社の利益を、どういう形で受け取るのが一番手残りが多くなるんだろう？」「毎月の役員報酬に加えて、賞与で受け取るのと、株主として配当で受け取るのでは、何が違うのか？」会社の経営者にとって、自身への報酬をどのように設計するかは、会社の財務状況...