節税・経費 【社長必見】役員賞与と住宅ローン審査の深い関係：「損金不算入」を理解し、最適な報酬設計を行うための完全ガイド
「住宅ローンを組むために、一時的に所得を増やしたい…」「でも、役員報酬は期中に変更できないし、賞与は事前に届け出が必要…」会社の役員として事業を運営する中で、プライベートなライフイベント、特に住宅ローンなどの大きな借入を検討する際に、このよ...
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役員賞与・役員報酬 【社長必見の裏ワザ】役員報酬は「賞与」で柔軟に！資金繰りを守り節税も実現する「事前確定届出給与」活用術
「役員報酬は、一度決めたら1年間変更できない…」「業績が良い時に、もっと報酬を受け取りたいが、ルール上難しい…」「逆に、業績が悪化した時のために、報酬を調整できる余地を残しておきたい…」多くの経営者が、この役員報酬の「硬直性」に悩みを抱えて...
役員賞与・役員報酬 【社長必見】従業員の給与・賞与、どう決める？会社の成長と社員満足度を両立する、データに基づいた報酬設計術
「従業員の給与、どうやって決めればいいのだろう？」「利益が出たから賞与を出したいけど、いくら出すのが適正なのか分からない…」「頑張ってくれている社員に、もっと報いたいが、会社の財務を圧迫しないか不安だ…」従業員の給与や賞与の決定は、経営者が...
役員賞与・役員報酬 【社長・役員必見】役員報酬vs役員賞与、どっちがお得？社会保険料と税金を最適化する究極の報酬設計術
「役員への報酬、毎月同額の役員報酬で支払うのが良いのか、それとも賞与（ボーナス）を組み合わせた方が良いのか？」「役員賞与を支給すると、税金や社会保険料の負担が増えるのではないか？」会社の役員に対する報酬設計は、会社の損益や資金繰りだけでなく...
節税・経費 【社長・人事担当者必見】決算賞与は4月支給でも社会保険料は上がらない？算定基礎届の仕組みと、賢い賞与戦略を徹底解説！
「決算で利益が出たから、従業員に賞与を支給したい」「でも、4月や5月に賞与を出すと、社会保険料の算定基礎届に影響して、結局保険料が上がってしまうのでは…？」多くの経営者や人事・経理担当者の方が、このような疑問や懸念を抱えているのではないでし...
役員賞与・役員報酬 【社長必見】役員退職金は最強の節税策？税効果を最大化する戦略・計算方法・準備まで徹底解説！
長年会社経営に尽力してきた社長や役員にとって、「役員退職金」は、その功労に報いるための重要な報酬であると同時に、会社の財務戦略や事業承継、そして個人の税負担にも大きな影響を与える非常にデリケートなテーマです。適切に設計・準備された役員退職金...
役員賞与・役員報酬 【経営者必読】役員報酬・賞与の最適戦略：税務メリットを活かし、会社と個人の成長を両立させる方法
企業経営において、役員報酬や役員賞与の金額設定及び支払い方法は、経営者のモチベーション、会社の財務状況、そして税負担に大きな影響を与える重要な意思決定です。多くの経営者が、「いくらに設定すべきか」「経費として認められるのか」といった疑問を抱...
役員賞与・役員報酬 【経営者必読】役員報酬の最適解とは？税金に惑わされない、会社の成長と個人の目標を両立する設定方法
企業経営において、役員報酬の金額設定は非常に重要な意思決定の一つです。しかし、その「ベストな金額」については、多くの経営者が頭を悩ませる問題であり、一律の正解が存在しないのが実情です。巷には様々な「最適な役員報酬額」に関する情報が出回ってい...
役員賞与・役員報酬 【社長必見！】社員への賞与、いくらが理想？「儲かる会社」の賞与戦略と人件費の決め方
「社員への賞与、いくら払えばいいんだろう…」「賞与の正しい決め方ってあるの？」多くの経営者が頭を悩ませる賞与の問題。従業員のモチベーションを左右し、ひいては会社の業績にも影響を与える重要な要素です。しかし、その「正解」がわからず、曖昧な基準...
役員賞与・役員報酬 人件費の適正ラインは？労働分配率で見る「儲かる会社」の作り方
「うちの人件費、高すぎないかな…」「従業員にどれくらい給料を払えばいいんだろう…」多くの経営者が頭を悩ませる人件費の問題。安すぎれば従業員のモチベーションが下がり、高すぎれば会社の利益を圧迫します。では、この「適正な人件費」はどのように見極...